O mladších generacích se často říká, že mění zaměstnání stejně rychle jako třeba ponožky. Naopak lidé ve věku 50 a více let bývají zase vykreslováni jako ti, kteří pokorně snášejí špatné pracovní podmínky a pracují jen proto, že „tam pracují už roky“. Oba tyto obrazy jsou ale zjednodušující a realitě neodpovídají.
Ve skutečnosti se touhy a očekávání starších pracovníků od práce často neliší od těch, které mají jejich mladší kolegové. A pokud tato očekávání nejsou naplněna, roste ochota ke změně zaměstnání. Stále více lidí středního a vyššího věku se poohlíží po nové profesní příležitosti. Firmy proto musejí hledat způsoby, jak práci učinit atraktivnější a zároveň smysluplnější pro zaměstnance všech věkových kategorií. Starší pracovníci dnes dělají méně kompromisů než dříve, protože si jsou vědomi své hodnoty a zkušeností.
Hledání smyslu a hodnot
Myšlenka, že práce by měla mít smysl, není jen doménou mladých lidí. Starší generace na ni klade často ještě větší důraz. Pro mnoho z nich je naplňující a hodnotná práce klíčovým kritériem při rozhodování, zda ve firmě zůstat, nebo se poohlédnout jinde. Tento přístup si mohou dovolit i proto, že obvykle mají stabilnější finanční situaci, a tak nejsou nuceni přijímat jakékoli pracovní podmínky.
Roste také význam udržitelnosti a pozitivního společenského dopadu. Starší zaměstnanci tyto faktory vnímají jako zásadní a často jim přikládají stejnou, ne-li větší váhu než mladší kolegové.
Společné důvody pro změnu práce napříč generacemi
Ačkoli se v mediálním obrazu často zdůrazňují rozdíly mezi generacemi, důvody k odchodu z práce bývají velmi podobné. Nízké finanční ohodnocení, vysoká míra stresu, špatné vedení nebo nespokojenost se strategickým směřováním firmy patří mezi nejčastější příčiny. U starších pracovníků se navíc přidává kritičtější pohled, vycházející z dlouholetých zkušeností: dokážou rychleji rozpoznat nevhodné prostředí a nebojí se hledat lepší alternativy.
Výzva pro zaměstnavatele
Firmy by se neměly soustředit jen na přilákání nových talentů, ale také na udržení těch, kteří u nich už pracují. Ztráta zkušených zaměstnanců, kteří firmu dobře znají a mají cenné know-how, může být pro podnik velmi citelná. Udržení odborníků se tak stává jedním z klíčových faktorů dlouhodobé konkurenceschopnosti.
Zdroj: názory a zkušenosti autora
Sledujte nás na sociálních sítích:
